近日，刷到一则职场霸凌的新闻：北京一公司的法人王某多次在群内骂下属致其重度抑郁，法院判其道歉并赔偿。

据了解，该公司法人王某因在外出差被人跟踪堵截，怀疑是公司的黄某泄露了行程。在没有充足证据的情况下，在公司管理会议和微信群里，对其进行了公开指责、侮辱、诽谤。致使黄某深受打击，饱受折磨，患上重度抑郁症。

经过法院审理，判决公司法人王某向黄某公开赔礼道歉，并赔偿黄某医疗费2173.43元和精神损失费3000元。

这件事情，受害者黄某虽然得到了应有的正义和赔偿，但是给我们留下两个思考问题：

1、在职场遭遇职场霸凌该怎么办？

2、领导如何正确管理下属？

遇到职场霸凌应该怎么办呢？

职场霸凌是一种对弱势员工进行言语上攻击、体罚、恐吓等人身侵犯的行为。这种行为就会给员工工作积极性和心理健康带来负面的影响。就像上述新闻中的黄某出现了重度抑郁。那么我们在职场中遇到了霸凌怎么办呢？

1、保护自己安全。如果遇到霸凌，首先要保证自己的安全，切记不可一时情绪冲动与对方发生更激烈的冲突，给自己造成不可逆的伤害。

在遇到被诬陷、诽谤、辱骂、肢体冲突的时候，一定要先想办法躲避，避免自己受到更严重的伤害。如果现场比较激烈，一定要及时报警处理，必要时采取正当防卫。

2、收集证据。如果遇到霸凌，不要慌张更不要情绪化处理问题，将被霸凌的文字、图片、视频还有时间、地点、内容和证人等信息收集起来。

先向公司内上级领导或人力资源部门举报，要求他们采取相应的措施来制止这种行为。如果在公司内部得不到解决，可以寻找劳动仲裁或直接起诉至法院来解决。

3、绝不轻饶。当把对方送进派出所或送进法庭的时候，绝对不能轻饶。必须让欺负你的人付出他应有的代价。

不要管对方多么可怜，也不要管对方有多少迫不得已，只要是伤害过你的人，都不值得原谅。不要在自己的内心留下被伤害的阴影，同时也告诉其他人你也不是那么容易被欺负的。

用毛主席的话来说：“打得一拳开，免得百拳来”。

领导怀疑下属违规，如何正确管理呢？

上述新闻中的领导，处理问题实在是太低级了。没有证据是不能认定事实存在的。即使黄某做出了违反规定的事情，也要掌握充足的证据方可对其进行质问。

1、暗地收集证据。没有确凿证据是不可以对员工进行任何处理的。领导如果怀疑有违规行为，可以私下去调查，待找到充足的证据证明其确实违规，再进行处理。

如果经过调查，没有找到充足的证据证明其存在违规，那么就说明员工不存在违规现象。领导应该抬抬手，消除疑虑，或者调查其他人。

2、私下沟通。人要脸，树要皮。毕竟没有人希望自己不光彩的事情被公之于众。即使领导掌握了员工违规的证据，也不可以公开场合对其进行指责、侮辱、谩骂等行为。

这种行为不仅对该员工的心理产生负面影响，还会刺激违规的员工做出不理智的事情，对公司以及其他同事带来很大的不安全因素。

领导掌握了充足的证据之后，可以直接与违规的员工进行单独面谈。根据员工的认错表现，再决定采取何种处理方式。

最后说一句：“做人留一线，日后好相见”。

总之，在职场作为员工受到职场霸凌，不要害怕，收集好证据为自己伸张正义。作为领导遇到员工违规事件，一定要做到有理有据，理性处理，切不可因一时情绪，触犯了法律。