劳务合同选择找律师北京观唐，华营建筑集团

华营建筑集团控股有限公司（香港）在香港交易所成功上市。 Andy 摄

中新网杭州1月2日电(胡亦心)中国建设工程鲁班奖(境外工程)、国家优质工程奖(境外工程)、香港优质建筑大奖优异奖、香港环境卓越大奖优异奖……2014年刚刚被浙江省建设投资集团(以下简称“浙建集团”)收购成立的浙建集团·华营建筑有限公司(以下简称“华营建筑”)，已获得了厚厚一叠业内荣誉。

轩尼诗一号项目获得浙江省首个国家优质工程奖(境外工程)。 Andy 摄

在中国建筑企业“走出去”参与国际建筑市场竞争的大趋势中，他们是一扇“重要窗口”，从中洞见了中国建筑企业参与国际建筑市场竞争的奋进历程。

日前，浙江省2021年度十大“最美建设人”正式揭晓，浙建集团·华营建筑有限公司管理团队获得2021年度浙江省“最美建设人”称号。

探路国际市场

2001年，《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出“实施走出去战略”后，越来越多的中国企业走出国门，对外投资、对外承包工程、对外劳务合作等形式迅速发展，中国企业的身影频繁地出现在世界各地。

作为探路者之一，浙建集团早在1999年就开拓香港市场，希望将其作为海外业务与境内联通的一个桥梁。

“建筑业是一个非常本土化的行业，你需要适应当地的法律、规范、习惯，接触的工人、供应商、委托方大多都是本土的，这就需要我们在探路时候与本地文化充分结合。”华营建筑有限公司董事长管满宇说。

浙建集团虽然在中国大陆有很高的建筑行业特级资质、各项业务牌照和良好的业务口碑，但到了香港，牌照、资质等项目招投标的基础都要重新“打过”，合约体系、建筑标准体系、审批流程等都要重新适应。

“我们作为一家外来的企业，想要奠定在香港建筑行业的地位，难度还是比较大的。”管满宇坦言。

为了能更加本土化，2014年，浙建集团收购香港本土建设企业华润营造有限公司(以下简称“华润营造”)，正式更名为华营建筑有限公司。浙建集团的海外市场开拓有了新的发展起点。

华营建筑吸收了浙建集团沉淀下来的管控体系、质量体系，华润营造提供了本土化的团队、资质以及经验，“1+1＞2”的效果在华营建筑身上体现。

华营建筑先后承接了中国联通(环球)数据中心工程、观塘市中心第二及第三区住宅发展项目平台及上盖工程、东涌地段38号酒店等项目，开拓了信和、长江、嘉里、远东等香港主流地产商市场，在市场竞争日趋激烈的香港市场不断提升市场占有率。

随着华营建筑成长为香港前列的房建工程总承建商，在建项目达36个，管理人员700余名，香港这一“东方明珠”成为了浙建集团第二个百亿量级市场，铸就了浙江建筑的海外“金名片”。

2019年，华营建筑集团控股有限公司在香港交易所上市，成为浙江省国企境外资产境外上市第一股；“十三五”期间，华营建筑累计合同额和营业收入双双突破200亿港币。

在“双循环”新发展格局下，华营建筑母公司中国浙江建筑集团(香港)有限公司再次从香港维多利亚港“启程”，把目光投向了海外。“近两年新开拓了马来西亚、英国等国的建筑市场，正不断拓展海外市场的新增长点。”管满宇说。

融合发展之路

经济增长换挡、数字化改革不断推进、建筑服务方式转型等变化都对建筑行业发展提出了新的挑战。身处国际建筑市场竞争大潮的华营建筑，如何才有竞争力？

“建筑行业里，就是看谁更加认真一点，更加踏实一点。”总结华营建筑取得的成绩，管满宇说，一靠制度，二靠执行，三靠创新。

“认真”二字，在获得国家优质工程奖(境外工程)的轩尼诗一号项目中可见一斑。轩尼诗一号大楼还被《世界建筑》评选为亚洲十大地标建筑。

轩尼诗一号项目位于香港市中心湾仔的核心地段，所在地块狭小，其周边的道路系统和城市肌理也非常复杂。此外，项目本身是底部漏斗状反地心引力设计，把建筑学对称、垂直和反重力的概念展现到了极致，独具匠心的设计也大大增加了施工难度。

“在施工前期，我们充分利用了BIM(建筑信息电子信息模型系统)技术反复模拟，有效预测潜在风险因素，不断优化施工方案，使工程建设能顺利开展。”管满宇说，施工方案的合理性、可操作性，也使现场施工以及工程质量得到保障。

谋事在前，执行仍需脚踏实地。管满宇说，作为集团的一份子，浙建集团成熟的管理体系、质量体系为华营建筑提供了很多借鉴。

在每一个项目执行之前，华营建筑要求从公司本部到项目部，都要理解项目的管理要求、质量要求，在一些特别的环节上，施工之前就已经“交底”，做好项目的专题讨论攻关。“我们会把公司的制度和要求贯彻到‘最前线’，包括工人工作日常，要求的工作态度。”管满宇介绍。

此外华营建筑设立专门的质量部、质量检查小组以及质量管理委员会，定期对项目开展检查、整改问题，并为项目制定质量手册，确保把公司的要求落实到最基层。

数字化改革成果也在华营建筑落地。华营建筑近年来开发的数码监控系统也为项目监管、质量监测赋能。

管满宇说，项目前线的员工发现问题，可以通过APP把问题推送给相关负责人，负责人解决后，系统会自动记录。“我们利用大数据分析每一个项目、每一个工种，推断出可能存在的质量问题，防患于未然。”

一砖一瓦尽雕琢，一尺一寸显匠心，精耕细作终于取得累累硕果。中国联通(环球)数据中心工程、轩尼诗一号项目为浙建集团斩获浙江省首个中国建设工程鲁班奖(境外工程)和国家优质工程奖(境外工程)，实现了浙江省在境外工程领域两大国家级建筑类奖项“零”的突破；华营建筑也先后获得英国特许建筑工程学会(CABE)、澳洲建造师学会(AIB)颁发的各类大奖20余项……

面对未来，管满宇说，先做好手上的事，通过每一个项目把华营建筑的“金字招牌”树好，在这基础上，管理团队会在广度和深度上做文章，“在更广的市场上开拓，与本地有更多元化的融合，为中国建筑企业‘走出去’提供更多的经验借鉴。”

据悉，浙江省2021年度十大“最美建设人”选树活动由浙江省住房和城乡建设厅主办，中国新闻社浙江分社承办。(完)

来源：中国新闻网