执行案件的代理,在获取有价值财产线索或可行的执行方案后,能否取得执行法官的认可并说服其采取有效执行措施,是能否执行回款的关键。
与我们交流的律师同行们,普遍反应执行代理中最怕是与执行法官打交道。
团队近年来代理了500 的执行案件,至少对接400 执行法院,接触500 执行法官,区域遍布全国31个省市,层级包括高院、中院和基层法院,涵盖了一线、二线、三线乃至四五线不同城市的执行法官。
充足的“实战”经验下,我们对执行法官群体的特征有了较清晰的人物画像。
我们认为,其实执行法官打交道并不难,充分理解执行法官的工作状态,适当讲究方式方法,就能和执行法官“良好沟通”、取得满意的办案效果。
我们将团队的内部培训课程,总结成文,与大家共同交流,如何与执行法官在工作上“交个朋友”。
No.1
充分理解:了解执行法官工作状态
执行法官工作量超大负荷是众所皆知的事。
一个执行法官一年往往需要处理几百件甚至上千件的执行案件。超大案件量的结果就是执行法官只能采取常规的执行措施,对于疑难复杂的执行案件,执行法官往往心有余而力不足,让执行法官对每一个案件穷尽所有执行手段显然是不现实的。
执行法官连轴转式的工作状态,客观上难免有时“冷落”当事人或代理律师,比如无法及时回应当事人、没有按代理律师的请求及时采取执行措施、被案件“折磨”地心烦意乱时对代理律师或当事人态度生硬。
如果代理律师因此认为执行法官沟通难,带着满满成见与执行法官沟通,可以想象结果一定不会很好。
只要先充分理解了执行法官的工作状态,就能打下好与执行法官有效沟通的基础。
No.2
将心比心:应换位思考
代理律师应有换位思考意识,充分理解执行法官的超负荷的工作状态,带着同理心与法官打交道,应该认识到执行法官也是一个普通人,同样有喜怒哀乐、七情六欲,没有人对他人能永远和颜悦色,也没有人能做到对他人的要求百分百有求必应。
有了同理心,当执行法官态度不佳或没有接受代理律师请求时,代理律师就可以心平气和的面对,可以换个时间再次与法官沟通交流。绝不应当沟通不顺就怀疑法官背后有不良动机或目的,这种胡乱猜测不仅冤枉了法官,而且会导致与法官再次沟通交流时心理失衡。 相反,代理律师应当反思自己的请求是否适当、依据是否充分、证据是否确凿、沟通方式是否有待改进,等等。
No.3
专业驱动:专业、敬业方能赢得尊重
执行法官基本上都是执行专业方面的专家,往往尊重专业和敬业的代理律师。
如果执行法官认为你够专业甚至某些方面超越了他,那么,沟通就会有比较好的基础。相反,“走江湖”、“投机取巧”的代理律师是很难取信于执行法官的。
因此,执行代理律师应当苦练内功,精通执行的所有法律法规,对执行业务相关环节了如指掌,尤其向执行法官提出有争议的执行方案时,不仅要提供十分明确的法律法规依据,而且最好能提供一定数量的相关判例乃至权威学说,以夯实观点打动执行法官。
“执着”团队律师获得执行法官的最多的赞誉就是“要是每个代理律师都象你们一样专业敬业,我们执行法官就轻松多了”。每每如此,我们发现案件的沟通和推进都十分顺利。
No.4
不添负原则:别给法官添麻烦
鉴于执行法官超负荷工作状态,作为执行代理律师应当尽量减少执行法官的工作量。
比如:
提供的财产线索应该是“现成品”,而不是有待法官进一步调查落实的“半成品”;
执行方案设计能通过查控系统解决的,就要避免让法官出差采取线下执行措施;
遇到被执行人、协助执行人、次债务人、银行等机构对法院的执行措施不配合的,可以代理律师身份与之沟通,争取晓之以理、动之以法推动执行措施落实;
甚至,在请求执行法院出具调查令、裁定书或协助文书等文件时,代理律师可以起草一份草稿,供执行法院参考使用,以减少执行法官的工作量。
No.5
坚韧不拔:坚持总会胜利
律师代理执行业务也从来就不是一件容易的事,需要毅力和坚持。
调查挖掘财产线索如此,制定执行方案如此,对接法官推动执行措施也是如此。
因此,代理律师应有锲而不舍、坚韧不拔的精神。
一次无法联系上执行法官,那么就二次联系,三次联系,四次联系,直到联系上法官为止。一次无法说服法官接受执行方案,那么就优化方案再次沟通,直到执行法官接受方案为止。我们曾经为面见一位执行法官,在法院蹲守了四天。
难度其实也是机会,高难度正是执行业务的魅力,而这个机会只留给百折不饶的代理律师。
No.6
吸引力法则:营造正面气场
“吸引力法则”即你相信什么,就会吸引什么,最后便会得到什么。
这个原则在与执行法官沟通过程中同样适用。
不少律师在去执行局路上就预设执行法官对自己不会和颜悦色,自己的请求很可能被拒绝,案件难度很大,希望很小,结果还未与执行法官沟通就已经惶惶不安。带着这种气场与执行法官沟通,负面结果可能性比较大。可以想象,执行法官面对带着“苦瓜脸”的代理律师会是什么心情。
建议代理律师与法官沟通前先做一个场景预想,想象自己“帅比潘安/貌美如花”、专业自信,执行法官心情舒畅态度和蔼,双方惺惺相惜、相谈甚欢。俗话说“伸手不打笑脸人”,带着满满的正能量与执行法官沟通交流,成功率将会大大增加。
No.7
相信钟摆效应:再试一次,可能柳暗花明
“钟摆效应”原是心理学上的一个名词,主要是描述人类情绪的高底摆荡现象。
我们认为任何人都有类似的情绪现象,执行法官也没有例外。
当与执行法官沟通遇到挫折时,你要相信法官情绪可能已经处于钟摆的底部,不要灰心,下一次沟通钟摆应该会回升。第二次仍然不在钟摆的高位,那么就尝试第三次,第四次,钟摆高位的时刻总会出现,沟通一定会成功。
结语
沟通是一门艺术,如何与执行法官建立良性、有效的沟通,我们将团队内部培训的7步沟通法总结成文,希望能与大家共同交流探讨、完善,越来越多的与执行法官有效沟通、良好沟通。
本文作者: 熊闽良 姜楠楠 「执着」团队
文章编辑: 缪文英「执着」团队
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刑事案件律师和法官沟通(和执行法官谈话的技巧)
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