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货款纠纷找律师比较好,关于货款催收,老板们不得不了解的内容是什么

来源: 法律常识 作者: 法律常识 时间:2022-11-30 14:08:50

目前,经济贸易虽然越来越频繁,但实体经济下行趋势仍存在,不诚信的客户拖欠货款的情况越来越多,货款纠纷的诉讼也越来越多,不管是石材、建材、钢材,还是零售百货,都会存在各种各样的货款纠纷,那么我们应该如何维护自己的合法权益,减少自身的损失呢,本律师希望这篇文章的内容能帮到你。

一、货款纠纷诉讼面临的尴尬囧境

1、债务人身份不明确,诉讼启动困难重重

当事人在订货送货的时候,订货单上大多数只会载明对方名字、电话号码,有的甚至只写一个“姓+先生/女士”,但是当事人准备起诉的时候,就会发现没有债务人的身份信息,除了一个电话号码,或者一个微信,其他的什么都没有,这就会导致债权人在起诉时被告身份不明确,诉讼程序启动困难重重;

2、过了诉讼时效,丧失胜诉权

在我接受咨询的部分客户中,有些欠账甚至产生于10年之前,这期间债务人电话号码早已更换,当事人早已无法联系到欠款方。当事人基于种种理由,也一直拖着,不提起诉讼。

按照现行法律规定,诉讼时效为3年,对于这部分案件,原告在起诉的时候,债务人很有可能会抗辩诉讼时效早已过了,债权人丧失胜诉权。

3、送货的证据存在各种瑕疵与问题,导致诉求不能全部实现

在货款纠纷的处理中,律师经常会发现,债权人提供的证据会存在如下问题:

①、送货单原件部分或全部丢失。

②、收货人签字的不规范,无法确定系买方收货。

③、存在指示交货时,由于证据保留不足,无法确定债权人已交付货物。

④、邮寄的催款通知不能达到中段诉讼时效的目的。

4、个人无可供执行财产,公司破产,赢了官司输了钱

1、债务人为个人,如果未及时提起诉讼,很可能会出现债务人转移财产的情况,等债权人起诉时,债务人财产早已转移,导致无财产可供执行,此时,法院也只能以债务人无可供执行财产为由终结本次执行。

2、最近几年,实业经营确实比较困难,债权人前面可能考虑多方因素未及时起诉,等到债权人启动诉讼程序时,债务人公司很可能出现破产清算的情形,如果通过破产清算程序,债权人债权很可能无法得到清偿,即使能,也只有很少的一部分。

采用合法合理的催收方式将货款要回来,总的来讲,要把握以下八点:

一、知己知彼,循序渐进

催收之前,先了解一下客户的背景,比如先要了解清楚客户的基本资料,如客户的年龄、职业、身份、地区差异,从而对客户进行一个初次划分,催收过程要循序渐进,刚开始先联系客户本人,等过几天再去联系客户联系人,点对点的深入了解,针对存疑的地方详细探寻,逐个击破,不要一开始就跟客户吵架,这样不利于后面催收工作的展开,毕竟拿到货款才是你的最终目的。


二、合理合法,不卑不亢

将自己跟客户放在一个平等的位置上交流,适当时可以进行多种角色扮演,多多站在客户的角度考虑问题,让客户感觉到你的真诚,如果遇到客户态度实在过于恶劣且不配合,可采取三次制止原则,第一次提醒对方注意说话的方式,第二次告知对方双方地位平等,第三次将严重警告“对于拒不配合,且素质低下的客户将会采取另外的方式进行催收货款。”不要被客户的恶劣态度吓到,也不要做出过激行为,更不要将自己的不良情绪传染给客户激发双方矛盾,否则收款将会越来越难。


关于货款催收,老板们不得不了解的内容


三、坚定初衷,随机应变

在客户百般推脱的情况下,要灵活多变,同时一定要坚定自己的立场与初衷,不要轻易被迷惑,明确表示如果今天拿不到钱,就不会离开。晓之以情,动之以理,让客户知道结清货款是对双方都有利的。业务人员应坚定合作原则,执行公司相关的业务规定,结算每一笔货款时,都开门见山,避免瞻前顾后。


四、刚柔并济,感情动员

每个客户的脾气秉性也都是不同的,因此,在面对不同的客户,应当采取不同的催收方法,有的人吃软不吃硬,有的人吃硬不吃软,这就需要在实践中摸索,刚柔并济,先柔后刚或者先刚后柔,论情论理论法层层深入,使得客户先从观念上进行转变,愿意给付货款,然后再进一步展开工作。


五、保持友好,适当安抚

与客户的“开场白”一定要很讲究,切忌一开始就咄咄逼人,保持“理性且友好的态度”,适当地模仿对方说话的方式、速度以及音量,对于少数乱发脾气的客户,要好好的安抚对方对于有沟通意愿的客户尽量保持良好的态度,态度越好,收回货款的几率就越大。


六、巧妙施压,有效沟通

在催收货款时,除了按程序办事之外,还必须巧妙地给客户施加压力,如终止相关的销售政策,将优势品种断货,前款不结,后货不送。迫于以上种种压力,客户为了使自己的长远利益不受损害,一般会如约付款。

如果已经找到了客户的痛点,那就可以结合痛点来对客户进行有效施压了。有效的施压,是通过恰当的方式给客户传递关键信息,让客户意愿发生转变,进而交付货款。针对不同的客户,采用不同的应对策略,以期达到最佳施压效果及催收效果。


关于货款催收,老板们不得不了解的内容


七、拎清主次,避免争执

别在收回货款之前谈其他生意,因为对方很大可能会拿“潜在的订单”跟你讨价还价,若你满足不了要求,货款还是会被拖欠的,这样容易起争执,因此一定要把拿回货款作为唯一的大事,如果不给货款,天大的生意也不谈。

八、及时寻求专业帮助即使企业的业务人员掌握了一定的货款催收技巧,

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