老板在公司里要了我，哈尔滨物业经理被杀

接到单位开除我的通知，我自嘲的笑笑。

这个结果意料之中！

谁让我干掉的是老总的情人呢！

事情还要从几个月前说起。

今年春，我入职了哈尔滨一家物业公司，做基层管理。

说实话，虽然这份工作薪资不高，但我真挺喜欢这份工作。

基层管理说白了，就是做团队。发挥每一个人的特长，平衡整个部门，提高整体凝聚力和协同工作能力。

等到团队做起来，剩下的就是日常工作推进，相当于领着大家乐乐呵呵的赚辛苦钱了。

唯一遗憾的是我所在的公司是一个家族企业。高层领导要么沾亲，要么带故。

所以，平时和他们打交道，我都很小心，避免惹到哪尊大佛，给自己带来麻烦。

我负责的这个项目也就三十多人，工资2K到3K不等。

年龄嘛，可也都不小，平均年龄快六十了。

清一色的叔叔阿姨。

哈尔滨的物业行业整体现状怎么说呢？

总之，多数时候物业和业主是对立的。

随便找个小区问问，如果多数业主没有集体跳着脚骂物业，那这家物业就算干得相当优秀了。

我这边，多数业主不集体跳着脚骂，他们集体打市长热线骂。

所骂的内容涵盖了所有物业负责的项目，房子漏水，年年修年年漏。下水检查口反味、园区树木挡光、草坪损毁严重、路灯不亮、门岗形同虚设、工作人员服务态度恶劣……等等吧。

导致的原因我以后方便再说。

总之，我刚到岗的时候，小区到处破破烂烂，整个团队相互间勾心斗角，犹如一盘散沙。就像一个濒临死亡的病人，能不能见上帝，只是三五个月的时间问题。

然而，这点有限的时间，就是扭转局面的唯一优势。

我选出了几项重点性工作，准备领着大家大干一场。然而，这几项重点工作的推进需要有得力的人负责监督，保证质量。

第一个难题来了。

就是换人。

我把所有在工作中推诿、爱唬弄的工作人员逐一换掉。将公司仅有的福利奖励给那些默默无闻、勤劳认真的人。

前期，我一边严抓工作质量，一边一个部门一个部门的调整人员，虽然忙，可也都还算顺利。

直到换到珍珍的时候，换不动了。

珍珍算是老员工，从我有意把她调离开始，就有高层领导力保。

甚至老总直接放话，就算是在你项目养着也不花你的钱。

我知道自己这回碰到了钉子，为保工作，只能听从高层的意见，不再动她，并且极力和她搞好关系。

然而，我的努力并没有什么效果。

甚至，因为我没有撼动她，让她日渐嚣张。

平时，她的工作是想做就做，不想做就玩手机，八点上班，九点多去买菜，十点多自己动手在办公室做饭。

到了下班，提前半个小时离岗去起车。

这些事情，在那些天天忙的脚不沾地的员工眼里，显得异常乍眼。

我努力安抚员工，说你们做你们的，她不做就不做，你们自己得到相应的报酬就行了。

可大家不满的情绪，却始终没有压制下来。

这点我也理解。

记得我在做企管之初，听到的第一堂课就是，企业管理等于人性的管理，人性复杂又简单。

很多时候，大家争的，并不是真正的回报和利益。

而是“公平”两个字。

就像平时见面发烟，人家会不会吸烟，你都要给一支。如果你给了大家，独独落下一个人，势必让人家心里不舒服。

但其实，会吸烟的人并不缺你那一颗烟。

一个道理。

珍珍不配合工作也就算了，她自己的工作也是一塌糊涂。

只要有人问一句，她就用鄙视的语气说，我们以前就是这么干的。

对我更不例外，

有几个老员工私下告诉我，说之前公司招来的管理，都因为珍珍看不上，被辞掉了。

他们不希望我也被辞掉。

我当然不想被辞掉，可是之后的日子，珍珍越来越过分。

她知道我拿她没办法，开始撒布各种谣言。

说我很快就会被辞退，继任的人选都选好了。又说我查她的帐，各种刁难她，是我先挑起事端等等……

老员工都知道她的套路，不相信她的话，可是我这里2/3是新员工，她的各种小道消息，让员工的心开始动摇。

一段日子里，新员工总是没法安心工作，动不动就私下偷偷找我，问我是不是要走了，同时极力要求我把珍珍辞退。

我没法告诉大家实情，只是说因为我来，珍珍有点情绪，过些日子就好了。

可后来有一件事，让我不得不下决心逼着老总把珍珍辞退。

有多名业主和我反映，说珍珍告诉她们三年不见物业费，可以打折。

或者可以免一年物业费。

我查找的项目之前的收费情况，打折情况屡见不鲜。

四年物业费免三年的都有。

我把情况和几位高层领导反映，可最后的结果，都是石沉大海。

物业最大的收入来源就是物业费，只有物业费分红才能走明帐。

其余那些见不得光的收入，只有领导层才能拿到。

之前我就发现地下车位的猫腻，也知道这钱进了个人腰包。

那些钱，我不争。可物业费的红利，我不能容忍。

这是唯一一个能够让普通员工得利的分红。

我不希望大家辛辛苦苦跟着我干一年，到年底因为物业费没有收上来，什么都得不到。

何况，总公司看出我的决心和能力，投了不少钱在项目，令小区的变化有目共睹，业主对物业的态度也在逐步转变。

珍珍不帮忙，反而处处拖后腿，甚至业主的报修到了她那里，她直接压下，根本不交上来。

导致业主认为物业拖沓、不干事。干脆不愿意再和物业报修了。

我想拿掉珍珍的决心更加坚定，同时，珍珍跑总公司的次数也日益频繁。

我知道，珍珍也不想容我了。

我这人向来不是软性子，只要别人亮剑，我肯定毫无畏惧的拿出刀。

大不了鱼死网破，谁都别得好。

于是，我做了一份未来工作计划，亲自送到老总面前。同时，递上辞职信。

珍珍和我，老总只能选择留下一个。

也许是考虑我这边的工作还未完成，加上公司暂时没有合适的人接替我。

最后，老总不得不下定决心，辞掉珍珍。

珍珍离开的那天，我下面的所有人都觉得我赢了。

只有我自己知道；

我输了。

从我下决心拿掉珍珍那天开始，我就输了。

对我来说，被辞退已经进入了倒计时。

结局好的，公司会选择一个人到我这里来学习，然后慢慢接替我的工作。

结局坏点的话，公司会直接给我挖一个坑，等着我跳下去。

这是一个没法两全的事。

不干掉珍珍，我窝窝囊囊的最后被珍珍干掉。

干掉珍珍，我走的光明磊落，问心无愧。

我的运气还不赖。

珍珍正式离职的前三天，公司指派来学习的人到岗了。

是一位刚刚走进物业的新人。

我对这位等着接替我工作的“新人”没有任何藏私，把我懂的、会的都交给了他。

没什么怨恨，毕竟辞退我的是公司，不是他。

何况，我也希望我的真诚，能让他未来对我那些勤勤恳恳、任劳任怨的员工好一些。

因为那些员工都在憧憬未来。

他们的憧憬中，有我。

三天前，我一直等待的辞退通知下来了。

理由有点可笑。

说是有一位业主一直不遗余力的投诉我。

这位业主，我认识。

他也是一位能撼动公司高层的“伟人”。

如果这篇文章不沉，我以后会详细讲述他的“丰功伟绩”。

若需配图，我也毫不吝啬。

今天，我就要交离职了。

下面的员工都非常遗憾。

我也有点遗憾。

遗憾我的团队刚刚建成，遗憾还有些信赖我的业主，我有没来得及帮他们一一解决问题。

我收拾东西的时候，他们都说，看着这场景很心酸，也很心凉。

我把最累的活干了，把最难熬的日子挺过来了，可是最后，死在了公司的权利内斗中。

还是这么一个见不得人、见不得光的事情中。

然而，我并不后悔。

努力并不一定换来回报，一心扑在工作上也未必能得到领导的赏识。

企管多年，我深知职场人际关系的厉害。

都是平常事而已！