宿迁找看守所会见律师费用多少，宿迁看守所搬迁 千余在押人员安全转移吗

4月29日人民公安报2版

宿迁看守所搬迁

千余在押人员安全转移

本报讯 记者赵家新、通讯员施雷、田廷江报道：日前，江苏省宿迁市公安局顺利完成看守所整体搬迁及1000余名在押人员转移任务，搬迁过程安全有序，平稳顺利。

据悉，为确保搬迁押解工作顺利完成，宿迁市公安局成立了由副市长、公安局长任总指挥的市看守所搬迁押解工作指挥部，统一组织开展搬迁押解工作。详细制定安保方案和预案，成立通信保障、交通秩序、车辆押解、外围保卫、应急机动等12个工作小组，细化职责、明确任务、夯实责任。看守所民警于2个月前就开始对在押人员做好宣传和教育工作，保证在押人员情绪稳定。

4月24日凌晨4时，在指挥部的统一指挥下，看守所搬迁工作正式启动。民警和武警官兵按要求到达指定岗位进行押运，引导车、押解车、指挥车、救护车等60余辆参战车辆秩序井然。车队安全到达监管中心后，押解人员对在押人员进行清点，并收监安置。至清晨6时50分，所有在押人员全部安全转移到监管中心，整个搬迁工作零差错，比预计时间提前了近1个小时。

新建成的宿迁市监管中心，位于宿迁市宿城区双庄镇境内，占地200亩，总建筑面积约6.6万平方米。该中心的启用，有效解决了原看守所用房紧张、设施陈旧等问题，提高了监所安全防范能力，对促进监所规范化建设和提高监所安全系数具有重要意义，为推动宿迁公安基层基础建设奠定了基础。

4月29日人民公安报3版

无锡胡埭派出所：

“三点聚焦”工作法推动执法规范化建设提档升级

□郝晓晶

近年来，江苏省无锡市公安局滨湖分局胡埭派出所以“智慧法制”建设为契机，坚持问题导向，强化执法源头管理，积极探索建立执法规范管理的长效工作机制，通过“三点聚焦”工作法，进一步提高民警法律素养、执法水平、执法质量，推动执法规范化建设提档升级。

聚焦执法主体建设，提升民警法律素养。胡埭派出所以提升民警履职能力为中心，建设“实战型、学习型、智慧型”民警队伍，强化担当精神和实战能力，进一步调动民警工作积极性，做好执法规范服务保障工作。该所定期采取案例分析、通报点评、专业授课等方式，围绕警情、案件、场所、人员、财物等关键执法环节对所有办案民警进行业务培训，提高民警对执法办案全流程应用能力。

聚焦执法机制建设，提升执法办案能力。结合工作职责和流程，胡埭派出所进一步完善警情、案件、办案场所、执法安全、涉案财物、卷宗管理等重点执法环节职责规范，制定派出所积分管理办法，通过细化每一个执法过程、明确每一个执法要求，引领民警规范、公正、严格、文明执法。同时，该所积极组织民警深入学习《滨湖分局办理治安类刑事案件工作机制》等流程规范，明确责任人对执法程序进行实时监督，确保各项手续合法有效、齐全完备，克服办案民警“重实体、轻程序”的痼疾。

聚焦执法流程监督，提升规范履职能力。胡埭派出所紧紧围绕“智慧警务”思路要求，于去年投入资金改建勤务指挥室、新建道路监控系统和升级执法办案场所，将重点执法环节的警务工作信息相关联，对执法活动的各个环节进行全面记录，从源头上规范、节点上管控、全流程监督，让民警在执法过程中时刻处在“聚光灯”下。同时，该所依托执法自查内控机制，安排专职力量每日对接处警、案件办理、涉案物品、案卷质量、执法场所进行监督检查，明确专人每周对行政、刑事案卷、涉案物品等进行检查，做到缺漏项目及时改、问题数据不过夜。去年以来，共巡查警情8700余起，审查案件1300余件，整改执法问题140余处。

4月29日人民公安报5版

司恒贵：“华东第一商圈”的调解“达人”

□本报记者 许 政 通讯员 张 鑫

为了化解坠楼纠纷，他可以陪着死者家属14小时不吃不喝，耐心斡旋化解过激隐患；面对意外死亡纠纷，他在为死者争取到尽量多的补偿后，在协议书签订后，他又为死者父亲追要了20万元养老钱……他就是江苏省南京市公安局秦淮分局淮海路派出所治安民警司恒贵。作为“华东第一商圈”和“金陵第一窗口”的一名治安巡逻民警，16年来，司恒贵用脚步丈量着新街口商贸区76万平方米的土地，新街口的商务楼宇、商场、大街小巷都成了他的“老朋友”。

南京市新街口商贸区内有大型商场16家、商住楼24栋，日均人流量达到30万至40万人次，商贸区吸引了不少企业、中小公司的进驻，也给商贸区带来了利益诉求群体多、管控化解难度大的难题，淮海路派出所每年接纠纷类警情1100多起，也就是说日均就要调解3起以上。因此，调处纠纷矛盾也成了司恒贵最重要的工作，尤其是那些重大警情，只要“老司”出面，往往都能迎刃而解。

去年下半年，辖区某工地工人赵某从三楼坠落，经抢救无效死亡。司恒贵得知消息后，第一时间赶到施工现场和医院急救中心，在了解事故始末后，初步确定事故发生原因，将施工现场负责人带回派出所做笔录，通知刑警大队及法医现场勘查，并及时将事故及处置详情报送指挥室。事发后，赵某家属20余人到达南京，情绪激动，并多次扬言要施工现场负责人“偿命”。

“协调是第一时间要做的，我们体谅家属的心情，也会尊重风俗人情，但我们需要换位思考，最重要的是在法律上找依据，达到圆满的解决。”司恒贵会同施工方负责人安排好家属的食宿等，并对家属的过激情绪进行耐心安抚。“我们连续调解了四五次，最长的一次调解花费了14个小时，从早晨调解到深夜，家属很悲伤也吃不下饭，我们也陪着他们一起不吃饭。”司恒贵说，经过多次谈判沟通，死者家属觉得民警真的是从内心把他们当家人，什么事情都为他们着想，最后，他们什么事情都让司恒贵做主。“事故当事人当年才40岁，家里有老人，孩子还未成年，正是上有老、下有小。”司恒贵说，经多方努力不断协商，关于赔偿款项与施工方达成一致。

而另一起自杀死亡纠纷的调解更是显示了司恒贵的智慧。2017年，某公司总部办公大楼门前来了一群人，他们在门前设立灵堂，严重影响了公司正常秩序。“我们立即去了解情况，原来死者是该公司外地的员工，因为身体原因在公司的宿舍内自杀了，家属觉得公司有责任，就带着亲戚朋友到总公司闹。”司恒贵说，考虑到死者实际情况，他多次找到公司领导协商。

“自杀赔偿在法律上不支持，而且公司也不答应，我们就弄了个公司能接受的方案，就是公司在员工中发起募捐，最后由公司兜底。”募捐效果很好，既体现了公司对员工的爱心，又满足了自杀员工家属的需求，这个办法也得到了公司方面的肯定。最后，死者家属拿到了一笔赔偿，在协议签署完毕后，司恒贵又为死者父亲争取了20万元的生活费。“你把百姓当亲人，他们是会记着你一辈子的，这也鞭策我在工作中、在自己力所能及的情况下，帮他们解决实际困难。”司恒贵说。

上期回顾 | 点击阅读

外管达人的社区“平安经”

喜欢就请点赞吧↓↓↓