法官堵塞老赖找律师，委托律师执行能把钱要回来吗

大家好，我是琪哥，深圳 ' 正义执行 ' 律师团队创始人，
一名执着的70后东北汉子，深圳20年。

团队专注解决广东地区经济纠纷终本案件执行难多年！

上篇文章，
说了一下案件申请执行后真正有机会参与案件执行工作的几个角色。
带大家一起分析每个角色的定位、优势，还有他角色权限的局限性、痛点，

大家发现虽然参与执行的角色很多，但如果要求对方全力以赴的投入案件执行，以结果为导向，或者说不达目的不罢休的态度，很难。。。

那该怎么办？
执行工作千头万绪，需要在不同地点根据当地法规随时调整执行方案，
完成调查取证，完成深挖详查被告转移资产线索的工作，
还要按照法院要求整理证据链，确保提交证据确实、充分、完整、有效且合法。

片尾没有交代的，执行律师团队这个重要角色到底是做什么的?
律师都是个体户，应该单打独斗打官司，怎么要团队作战？
执行律师团队的优势是什么？他们真的可以帮助原告实现债权，把判决书换成真金白银还给原告吗？

今天就和大家说说这个事。

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执行律师团队

这里说明一下：小的诉讼可以一个人完成，大的诉讼都需要团队配合，更不要说执行这种千头万绪需要同步推进、力求最短时间给到老赖最大压力的群体性写作才能完成的工作。
执行律师团队一个小组通常5---8人，随着案件进程还要增减相关，总之，每个工作都交给对这个板块最熟悉的人。这样有效率。

说说执行律师团队的具体工作吧。
案件终本，想做任何调查取证，首先需要做的是恢复执行。而想让法官认可你，觉得恢复执行真的可以回款，帮他完成考核，不会占用他的人手，只要帮你恢复执行，他等着回款拿政绩就行了，这一切一切需要的是法官对执行律师的信任度。
这是执行律师团队的每天工作。

想和法院沟通，打通法院电话就是第一步。
只要打过法院电话就知道，就算你每天八小时不停的重拨，你能在三个月之内打通电话吗？？？
接通电话多少次才能恰巧赶上法官在办公室、愿意接你电话并和你聊案子查过一分钟？？？
就算法官答应你做一件事，你要多久之后才能打通电话和他沟通他到底做没做、花多少心思、做的结果是什么、下一步该怎么跟进？
这是执行律师团队的每天工作。

真的想调查了，调查令就是必须的尚方宝剑。
但法官的耐心是有限的，就是让你调查你应该调查什么？
如果两个调查令下去石沉大海，什么都没查到，谁给你的自信还认为法官还会给你开无限多的调查令？？？
这个选择原告能自己解决吗？
既然法官耐心有限，你要进行多少线下排查走访才能确定你的两个调查令下去就一定有结果而不是自寻死路？你是原告你没权限调查，这个调查取证深挖详查的事无巨细且承担责任工作谁来做？

需要到户籍地调查，法官会愿意出差吗？会去很多次吗？差旅经费谁来解决？时间调配怎么安排，怎么保证法官去了就一定有结果？没结果的事实等于你把法官涮了，你想过结果吗？？？

夫妻共有财产、婚前财产、遗产、公司股东追加、侵害股东利益、提前出资，当出现这一系列情况，你觉得法官作为第三方会推倒天平违规告诉你下一步该怎么做才能干掉被告，为了你的案子丢掉官职吗？？？
不要忘记他是天平，他只能站在中点告诉你你的诉求是否合理，但作为法官没有权利告诉你每一步应该怎么走，走错了下一步应该如何补救！
这是执行律师团队每天的工作。

法院为了保证廉政爱民，调岗是最常规的操作。
你案件的承办法官如果调岗了，案子没人负责了[衰][衰][衰]，你该怎么做，找谁对接让自己的案子动起来而不仅仅只是档案室的一张纸？
这是执行律师团队每天的工作。

你想开调查令，法官说你要先有明确证据“ 证明被告有资产 ”才能恢复执行！而原告没有公权力，怎么可能有财产线索？？？
就算有线索从亲戚同学那里拿到，法官也可以用一句“ 取证不合法 ”就驳回，原告该如何破局？
这是执行律师团队每天的工作。

案件先经过总对总网络查控系统过一遍，之后等待六个月就可以下发终本裁定了。

原告想恢复执行，法官态度不明确，但如果一定要按照法律规定，那就要明确可供执行的财产线索，法官就是想申请恢复执行也要有充足的理由不是？

遇到这种事情原告如何解决？如何让法官相信只要恢复执行就能回款？

疫情，持续三年[衰][衰][衰]！
这周法院不上班，下周银行不上班，第三周协查部门迎接上级部门检查不能干活，月底法院上班了但要开会学习[衰][衰][衰]。。。

原告每天处在崩溃边缘、心率憔悴[衰][衰][衰]。
这些协调工作谁来做？
这是执行律师团队每天的工作。

总之，跟踪案件、推进案件、让案子每天在正确轨道上前进，
这是执行律师团队的每天工作。

很多粉丝过来咨询的时候都说他在跟诉讼律师聊案子未来执行回款可能性，沟通案件是只委托诉讼，还是诉讼执行一起委托的时候，他的律师告诉他“执行他也可以做”。

这里要说明一下：
“可以做”跟“做得很专业”不是一回事。

诉讼律师说他也能做，既然执行律师回款百分比提成，那诉讼律师为什么不专门做执行？有哪些顾虑，在专业上他有哪些盲区？
如果算他做得很专业，为什么不能真正杀下心来专做执行业务？

有别的业务也不接，专注于执行板块，只接执行案件，甚至是只接百万以上的终本案件，给自己定位专啃执行硬骨头，这本身就是实力的体现，大家说呢？

大家知道正常的一个执行案件回款周期是三年，意味着团队三年内没有回款收入很正常。
如果团队只接执行案件，拒绝所有诉讼案件委托，那一定代表执行案件做得非常好，有足够的回款够养活团队（深圳任何授薪律师从业，底薪七千起。加上社保、办公室租金、每年审核资质，大家算算成本）。

或者这也是实力的一种体现吧。。。

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写在最后：

我永远相信术业有专攻，大家相信吗？

一个人做不完所有的事情，赚不完这个世界上所有的钱。
有的团队选择做执行，只做执行板块的事情，深耕。。。

只接手已经宣告终本的案件，
原告、原告的诉讼律师和法院都已经放弃，觉得被告没有任何了执行财产，认为自己已经穷尽所能但对回款的确无能为力，

原告知道自己案子的判决书只是一张废纸而不是真金白银，而自己也没有能力依靠自己将判决书换成真金白银。

原告如果认清这个现实，
案件又经过团队两轮系统评估，还要和原告沟通至少一小时，告诉原告认为可行的执行方案。
如果原告觉得方案是靠谱的，团队也认为原告人品和他的案子等其他考核指标也的确靠谱，再聊委托合作。
这才是真正的科班出身执行律师团队的常规操作。

70后的人，人生已走一半，该经历的都经历了，
余生带着自己的团队的这么多年的经验，稳稳的走，做好每个案子，宁缺毋滥，
大家认同这种价值观吗？

就说这么多吧。
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联系不到我又特别着急的，给大家一个攻略。
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