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策划:曹成飞 周东辉
文案:曹成飞
绘制:谭清梅
编辑:谭清梅
校对:刘淑芳
编审:周东辉
编委:黄妍
清远政务新媒体合作
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清远天然气门站是一个面积约25亩,承担着整个清远市45%的供气任务,为清远市天然气稳定供应提供保障。
门站现有员工18人,30岁以下8人,30岁以上40岁以下6人,40岁以上4人。年龄分布均匀,形成了一只兵来将挡,水来土掩,灵活善战,有勇有谋,能打胜仗的队伍。
01
安全为本,保障为先
清远天然气门站班组注重员工安全教育,通过各种形势的培训,牢固树立红线意识,提高场站安全运行水平,有效减慢各类风险事故。
在日常工作中充分利用班前会、班务会,对员工进行安全生产知识培训,加强安全意识,树立红线意识;
持续完善三册三卡一表一清单,学以致用,坚决杜绝两层皮现象;
门站定期开展调压业务知识培训,与场站实际业务相结合,利用备件和淘汰设备进行原理培训,通过培训大大提高了员工的业务水平,提高员工动手实操能力;
以练则战、战能赢为目标,按计划定期开展实操应急演练和突发处置演练。
他们坚信,“只有思想上实现认知统一,行动上才能自觉自律。”清远天然气门站努力打造“事事有人管、时时有人抓”的班组安全文化,以员工教育培训为抓手,通过完善各项安全管理制度,不断提高班组安全管理水平。门站于2019年通过标准化优秀站的验收。
02
爱岗敬业,精细管理
俗话说:没有规矩,不成方圆,为了清远公司更好地发展,班组人员团结一致,工作积极主动,关心班组建设,形成一个积极向上的先进团队。班组员工在给下游企业供气及安全检查过程中,严格执行给昂规章制度,坚决纠正工作中的不正之风和各种陋习,狠抓员工证件的佩戴、工装的穿着、各种作业前后的检查、各种记录、遵守操作规程等,筑牢安全生产根基。
徐有是清远天然气门站站长,从大年初一开始,就连续在站场值班。受疫情影响,加上年后复产复工的要求,下游用户恢复供气需求迫在眉睫,徐有自告奋勇,主动请缨,坚守一线,服务下游用户。2月8日下午2点,徐有带着运行工陈家杰戴上防护口罩,备齐检测、维修工具奔赴蒙娜丽莎陶瓷厂,有条不絮地进行安全检查、开阀、检测、放散、通气工作,每个步骤都严格按照操作规程有序进行。在高温密封的生产区,徐有的红工服被汗水打得湿透了。陶瓷厂的技术人员不停地劝他:“辛苦了徐工,休息一下吧”,徐有笑着摇摇头:“没事,这段时间跑了很多陶瓷厂,习惯了,通气要紧”。经过3小时的工作,徐有和陈家杰圆满地完成了用户的通气投产工作。
清远天然气门站以“严、细、实、精”作为门站管理的基本要求。“严”就是严明纪律,严格执行制度,严格工作标准;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,细化管理,完善台账,使每项工作的安全和责任落实到人;“实”就是要求员工踏实工作,不弄虚作假,不欺上瞒下,认真完成本职工作;“精”就是高标准、严要求,对待每项工作,要求精益求精,确保工作质量和工作标准。清远门站就是依靠扎实的管理,逐渐夯实管理基础。
03
同心戮力,齐力断金
清远天然气门站先行先试,开创团队式新型管理模式,对现有资源整合,发挥团队战斗优势,攻坚克难,经过多年不断优化整合,形成了一直权责分明、高效运作的队伍。严格落实“五定原则”,组织分工到位,人员岗位明确,职责划分清晰,标准界定明确,任务安排适量,合理调配员工的工作,优化员工素质结构,齐心协力、团结一致,营造良好的民主管理氛围。
清远天然气门站注重落实作风建设,班组长带头,身先士卒,率先垂范,引领班组成员迎难而上,完成一项又一项的供气任务,为完成公司的气量销售工作奠定了坚实的基础。
2019年,清远公司先后完成了撬装升压运行、清港支线投产运行、支援广州公司的试运投产、承办开放日活动清远站部分及9家用户的检查、通气、日常运行、维护保养等工作。
俗话说:人心齐,泰山移。广东分公司及清远公司领导的带领下,清远天然气门站全体成员心往一处想,劲往一处使,团结一致,众志成城,共克时艰,坚决完成公司给予的各项工作任务。
04
吃苦耐劳,先苦后甜
清远天然气门站远离市区,生活配套设施有限,条件相对艰苦,工作时,若是错过了饭点,连外卖都叫不上。而站里的员工早就习惯了这种艰苦的生活和工作方式。
春节前,清远门站进行了年度设备大维护,在人员紧缺的情况下,由站长带领仅能调配的3名员工沿着公司管线对道路沿线、山上所有的阀井标识、标志桩标识进行了重新的更新喷涂。要完成标示喷涂作业,走路是一门必修课。因为这些标识大多隐藏在密林草丛之中,这一圈下来,就是一天时间。“大事皆从小事出,抓好小事无大事”,清远门站全体员工就是以这样的思想,团结协作,以确保安全生产为己任,在平凡的岗位上默默地奉献着。
总而言之,做好清远天然气门站的各项工作是我们的工作任务。确保安全生产,平稳供气,全年安全生产零事故是清远门站的生产宗旨;建设一流的、标准的站区是我们的奋斗目标,我们要用一颗永恒的弘心去处理日常万变的工作。
文案:万婉华
编辑&排版:赵佳昕
审核:丛德文
来源:天然气广东分公司公众号
#日精进 打卡61天#高歌的灵魂日记
今天是忙碌的一天
早上醒来,听了会儿苏老师的直播,关于如何培养和传承接班人,领导力的话题大家都感兴趣,有几个金句在头条分享,没想到数据还不错
上午和之前做趣码的一个朋友聊天,提到了他最近做的项目~好久不见,大家聊起来还是很同频。
今天中午是芳芳的第1次视频号直播,全程看完非常棒,助兰也分享了她的收获,在挑战者训练营,了解到变现学院的价值,果断成为城市合伙人,作为这次清远站挑战者训练营的承办方。
今天晚上芳芳继续直播了两个小时,全程陪伴她,同步作文推,把直播分享到高伙群和十期群
芳芳分享了,她在变现学院的成长,收获,困惑,卡点和纠结
想起来,当时她连接我,做牛人采访,列出了10个问题,非常的详细,用心。
后来给她建议,可以尝试做服务板块
其实每个人身上都有很多的优势,只不过当局者迷,旁观者清
今天下午帮助一位刚认识的朋友,梳理他的项目和产品
在大概了解他的情况之后,感同身受
很多时候,我们做事情会有一些卡点,困难,障碍
如果周围没有人能够指点你,可能你会永远的闭门造车
所以在这几年的创业过程中,感同身受的是打开天窗的重要性
当我们的人生有困惑的时候,一定要勇敢说出你的问题,不要担心别人会嘲笑你,因为你眼中的任何一个牛人,都是从非常弱小开始,一点一点壮大的
今天下午看到娇娇大总管,发布了海明教练30号直播的海报和文案,恭喜海明教练这次20天写一本书,马上要接近尾声了
很多时候看似非常困难的目标,在某种特殊环境下真的会达成,一切皆有可能,凡事不要设限!
昨天也给海明教练留言,建议这次直播连麦,可以尝试通过分享裂变海报和社群的方式进行,关于海报的定价9块9和一快钱,你觉得哪个更好接受呢?
最近其实我也想做一场直播,但是不知道时间是否来得及~马上要过生日了,是不是要给自己一个交代呢?
最近看到日精进成长营,大家都踊跃的打卡,相互交流非常欣慰~每个小伙伴的成长和进步,我都会看在眼里
今天晚上和大雄开玩笑,为什么很多人会觉得自己不自信呢?事实上是没有肯定自己,没有肯定自己的小成绩
这点对我来说,不在话下了~有时候即便遭别人打压和抨击,我也不会丧失自信,因为我明白,自己的所有付出值得拥有!
很多时候,你担心什么就会来什么,所以一定要勇往直前,无所畏惧!
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清远交通事故文案怎么写,诈骗?不!我是流调员|条漫
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